映画“金曜封切り”が目立ってきた事情について考えてみた

あのヒット作も、映画“金曜封切り”が目立ってきた事情
http://www.so-net.ne.jp/news/cgi-bin/article.cgi?gid=mai&aid=20090120-570-OYT1T01094

この記事を読んで当方はどうとはいえぬ違和感を感じた。なぜだろうか。今日はそのことを考えてみたい。

記事によると、「金曜夜は映画、という生活リズムを確立したい」（ＴＯＨＯシネマズ番組編成部）とのことで、それはそれで同意できるものだ。記事にもある『ヘルボーイ ゴールデン・アーミー』は、当方も金曜の晩に鑑賞したし。

ただ、<積極的に金曜初日に取り組む東宝東和は「ここ数年、洋画を取り巻く状況は厳しい。何らかのアクションをとりたい気持ちもある」とする>という考え方は、本当にそうなんだろうか、という違和感がある。

下のグラフは2000年から2007年にかけてのスクリーン数（そのうちのシネコンのスクリーン数）と入場者数の推移を表したものだ（出典は社団法人日本映画製作者連盟のサイトより）。

【グラフ1】

客観的にいえそうなことを順不同で箇条書きしてみよう

• スクリーン数は毎年増加していて、2007年は2000年と比べると27.6%増加している。
• そのうち、シネコンのスクリーン数は2000年から倍以上(118.5%)増加している。
• 入場者数は2000年の135百万人から翌年2001年の163百万人に急激に増加。
• その後、2004年の170百万人をピークに翌年2005年は160百万人に大きく減少。
• 以降、2006年の165百万人、2007年の163百万人となっている。

なるほど。最近は大きな劇場での満員が少なくなったと感じるのは、このようにスクリーン数が増加しているからか、と思う。

次の図2は興行収入と平均料金の推移についてグラフ化したもの。

【グラフ2】

ここでいえるのは

• 平均料金は2000年に1,262円あったものが翌2001年は1,226円に下落。2003年に1,252円に持ち直すものの2007年は1,216円と過去7年では最低となった。
• 興行収入は1900億円台と2000億円台を行ったり来たり。

そして、グラフの1と2を総合するとグラフ3のようになる。

【グラフ3】

• 1スクリーンあたりの入場者数は2001年の63千人をピークに、2007年の51千人にまで落ち込んでいる。
• 1スクリーンあたりの興行収入は2001年の77百万円をピークに2007年の62百万円にまで落ち込んでいる。

つまり、ここ数年間で1スクリーンあたりの効率は低下してきているということだ。

長々と書いてしまったので続きます...